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中国石油云南石化20字措施降库增效_社会频道_东方资讯

发布日期:2020-08-27 02:18   来源:未知   阅读:

“为降库平库,减少资金占用,云南石化践行大平库理念,总结实施了强行平库、鼓励代用、延迟采购、指标周转、及时领用的20字降库措施。”云南石化物资采购部主任陈学安介绍。

云南石化全过程优化大宗物料成本,及时掌握大宗原材料市场价格动态,对采购价格持续跟踪分析,优化采购时点,择机实施采购,降低大宗物料采购成本。上半年,甲醇、煤炭、液碱、石灰石等原材料采购价格同比降低10%至25%。

中国石油网消息(记者李春文 通讯员张怀策)云南石化公司采取平库利库、控库存增量、降库存等有效措施,全要素压降成本费用,5月1日至8月中旬压降库存达3500多万元。

云南石化对入库3个月未领和未明确使用去向的物资,鼓励跨装置、跨部门平库。在大检修物资准备中,加大平库代用力度,平库物资达2.7万余台件。同时,采取“先平库后采购,能平库代用绝不重复采购”措施,从源头严控物资库存增量,对万元以上物资逐项对接,对压库时间较长物资延迟采购;进一步加强物资分类管理,优化库存结构,明确储备定额物资2100多项;分专业分解库存指标,努力实现全年降库27%的目标。